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打造区域数字化标杆!飞翮智享助力华启服务实现“业财一体化”管理
发布时间:2024-06-03 10:50:41| 浏览次数:
 

华启服务成立于2010年,是吉林省内规模较大的人力资源服务企业,也是人社部认定的全国人力资源诚信服务示范机构。目前,华启服务主要为社会企业事业单位提供人才派遣、人力资源外包、人力资源管理咨询、企业法律顾问咨询等多元化的外包服务,服务规模接近2万人。华启服务现已完成省内11个地市和省级开发区的业务全覆盖,真正成为“一地签约、全省协作”的行业领跑者。

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华启服务一直非常注重客户服务品质的把控,但是随着业务规模的逐年扩大,他们发现仅靠线下手工方式越来越难以实现效率提升以及品质管控的管理需求:算账单耗时耗力且准确性差、利润与代收代付资金也很难厘清,尤其领导层很难第一时间对业务经营情况有清晰的认知。公司领导层意识到,长此以往,必然会引发公司经营风险。为此,公司对数字化系统的需求越来越强烈,并希望通过数字化系统解决以下问题:


     1、每月算薪算税以及报税工作量很大,且容易出错


      2、多客户、多供应商、多服务订单无法进行系统性管理,并由此产生月度账单不准确,不明晰

      3、收支差异数据不清楚且无法查清原因

      4、销售人员及客服人员的工作效率和成果无法实现精益化管理

      5、实时多部门协同办公,节点反向可追溯:提升销售、客服与财务之间的协同紧密度和效率,避免服务过程发生问题后有互相扯皮的现象发生

 

另外,由于区域性政策不同以及业务类型复杂,华启服务还希望通过数字化系统解决财务端五险或者按社保组分别核销的问题;解决医疗、工伤账户精细化管理的问题以及薪资退汇问题等等。

 
选型时,华启服务重点考察了国内市场上主流的HRO SaaS系统:一方面考察他们的产品和服务;另一方面考察这些数字化系统是不是符合华启服务的实际业务管理需求。经过与多家供应商进行沟通、系统演示与试跑,华启服务最终选择与飞翮智享建立合作。华启服务相关业务负责人反馈称:采购数字化系统一方面来源于自上而下的管理需求,另一方面来源于解决业务实操的痛点。经过综合评估,飞翮智享数字化系统在实现业务财务全线上化闭环管理方面优势突出,能够为华启服务提供更完善的支持。


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实施完毕后,华启服务核心业务已全部流转至线上办理。销售、客服、内外供应商、财务以及与客户之间实现了高效协同,有效解决了客户前期提出的痛点问题。而且,各业务科室主管可以按照权限设置及时了解月度多维度数据分析报表,让企业经营者对项目回款情况、盈利情况了如指掌,有效辅助经营决策。


目前,疫情对于人力资源服务企业造成的影响还在加剧,如何应对目前的挑战以及未来的不确定性是人力资源企业依然要思考和面对的问题。在这样的环境下,人力资源企业优先提升内部管理,优化服务流程,提升业务管理效率和质量才能更好应对不确定的外部挑战。飞翮智享将持续根据客户需求优化数字化系统,为人力资源服务企业提升管理品质及开拓创新业务提供支持!


关于飞翮智享


飞翮智享成立于2015年,是一家致力于为人力资源服务企业提供一站式数字化解决方案的技术服务提供商,其SaaS产品覆盖HRO、RPO、BPO和FMO四大人力资源服务业核心业务板块。


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飞翮智享创始人王立刚先生是一位人力资源服务业数字化老兵,在北京外企和易才集团负责过系统建设,有丰富的信息化和业务管理经验。飞翮智享的研发人员占比70%以上,高管团队均来自人力资源服务行业的头部企业;具备完整的人力资源业务专家顾问团,顾问团成员均来自SAP、FESCO、易才等企业。

 

截止目前,飞翮智享已经成功帮助FESCO、中国四达、Engma、沈阳外服、蓝海股份等大型人力资源服务企业实现数字化转型,年服务企业人数总计超过150万。


如果您的企业在发展过程中也有人员工作效率低、部门协同差、薪税计算耗时耗力、社保/公积金出账单效率低且账单差异无法对清楚的问题,欢迎您咨询飞翮智享在线业务顾问,并预约系统演示。


咨询电话:18201583573(微信同)

 
 
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