飞翮智享以丰富的行业经验，独特的见解和领先的技术，帮助人力资源服务企业从繁琐流程、重复计算向易用、高效、准确转变，从专注业务流程逐步到专注于客户和业务发展，真正意义上做到了赋能人力资源企业数字化转型。

利用大型人力资源企业合作的经验，在标准化HRO/BPO SaaS系统中，除了为人力资源服务HRO和业务流程外包BPO领域提供全流程业务解决方案，我们完全可以帮助中小型人力资源企业构建人力资源智能化全流程管理。

01 从粗放管理到精细化管理---规范流程，释放精力

       目前大多数人力资源公司的管理方式还是非常简单粗暴的，数据资源保存上主要以Excel表管理员工档案，纸质的合同存满仓库，图片放在不同的文件夹，如果经办员工有离职交接不到位的情况，会屡屡导致数据传输不及时、数据丢失的结果。

       飞翮智享提供的电子合同很好的杜绝了此类问题的发生，电子合同的批量签订，不仅释放了员工的事务性时间，更提高了准确率，避免录入错误导致的社保信息断缴等问题。电子合同做到了以合同为核心，拓展全周期产品规划的理念，飞翮智享可与企业合作建立合同智能化平台，从信息提取、风险审查、风控体系、信息图谱等方面构建核心能力，从而实现了精准审阅，流程提效、智能筛查、洞察风险、关系挖掘等功能。

02 从结果管理到过程管理---实施把控，快速决策

       在以前众多创业公司老板的管理思维中，更强调的是“结果管理”，老板与管理层会强调只看结果，不问过程，但当企业规模扩大，这种只“看结果不管过程”的方式注定导致公司机制无法监管。审批流程转接上有的靠嘴喊，机制不规范；有的用签字，耽误时间不灵活，遇到老板不在，一个业务就卡死了。所以领导层应该更注重业务过程。

       事前预警提示：HRO/BPO SaaS不仅仅是一个资源的存储工具，更是人力资源公司的“过程管理工具”。飞翮智享的研发理念也是根据人力资源外包业务流转进行标准化管控，实时预警报错，让管理者在中间进行干预。企业需要“以结果导向为目标，以有效的过程干预为管理方式才能快速健康发展。”

03 从弱关联到强绑定----互动交流，品牌打造

       人力资源公司是为“人”服务的公司，他们管理着成千上万员工的人事工作，但是这些员工大多却不知人力公司的存在，飞翮智享的标准化 HRO/BPO SaaS系统配套为人力资源公司配置专属公众号，打造人力公司雇主品牌。雇员在人力资源公司的公众号内可以实现找工作投简历，签订电子合同，更新自己的档案资料，接收考勤数据通知、工资条等，甚至可以配置福利商城，任雇主挑选,建立了移动办公服务的生态圈。