保证专注核心业务、借助专业性保证合规、使用专业执行能力、保证业务规模灵活应对能力、提升投资回报率。

基本执行流程

业务差异点

盈利分析表？- 成本费用构成

服务能力要求？ - 项目管控能力（人才储备、行业经验、系统）

应收账单？- 报价模式和权责关系

应付和应收的关系？- 有还是无

项目盈利控制要求？- 决定生死

系统差异点

招聘系统、培训系统、过程管理系统（人员、考勤、排班、业务执行、成果上报、突发事件等）

合同、报价和服务约定（数量、质量、时间等）

项目管理功能（收入、人员、成本、费用、税金、利润）

应收帐单逻辑、应付逻辑（执行标准）

按项目进行经营管理分析

HRO是BPO的一个特定执行环节