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飞翮智享加入人力资源科技工作专业组
发布时间:2020-11-18 14:11:00| 浏览次数:
 


2020年10月28日,飞翮智享当选“人力资源科技工作专业组(以下简称科专组)副主任委员单位!飞翮智享CEO王立刚出任副主任委员


作为人力资源SaaS服务提供商,飞翮智享一直注重用户体验和产品创新,始终根据不断发展变化的用户需求主动求变,积极探索并开创产品的极致体验,以技术注入崭新活力,以合规性引领行业变革,筑牢业内领军地位,飞翮智享作为科专组成员,愿意和同行业、各组织开展战略合作,期待与人力资源行业寻求共建共赢,打开人力科技应用新局面!


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飞翮智享荣任科专组副主任委员单位


科技+人力 破局未来

作为会员单位,飞翮智享参加了中国对外服务行业协会(以下简称外服协会)在京举办的2020年“中国对外服务工作行业协会年度交流大会”,对今年以来的人力资源服务领域的一些热点问题进行交流研讨,并于当日下午参与了“人力资源科技工作专业组成立大会”,会议邀请外服协会领导、部内外相关单位负责同志、会员代表、国有企业、人力资源单位代表等百余人参会。在工信部领导的宣布下,参会代表共同见证了“人力资源科技工作专业组”的成立,并且围绕“科技+人力,破局未来”的主旨,共同探讨如何实现行业赋能,推动产业升级,从而激发出创新的商业模式和产业间的协同合作。


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王立刚参与研讨交流活动并发言


工信部人才交流中心党委副书记陈新在开场致辞中指出,中国产业人才队伍建设面临着“人才培育对接企业需求”和“人才质量满足企业要求”两大难点,只有拥有充足的人才储备,才能够在百年变局中抓住先机。近年来,重视人才、爱护人才成为政府、社会、企业的共识,充分体现了人才是第一资源的决定性作用。工信部作为行业的主管部门,在把握行业趋势、了解行业状况、贴近企业需求方面有一定优势,可以更好的指导行业建设发展,期待更多的企业参与其中,希望此次人力资源科技工作组的成立,能够从行业具体问题切入,逐步成为国内在人力资源科技领域最具权威的工作组,共同为我国人才队伍建设贡献力量。


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工信部人才交流中心党委副书记陈新致辞


外服协会秘书长张艳珍主持科专组启动授牌仪式,宣布由小爱科技CEO谈华芳博士担任科专组主任委员,副主任委员分别为飞翮智享CEO王立刚、已赋(北京)科技服务有限公司尹琪、四川省瑞人网络科技有限公司创始人龚晓鸥、中国国际技术智力合作集团有限公司网络安全与信息化部部长张明德、上海外服(集团)有限公司IT共享中心副总经理周颖乾、北京外企人力资源服务有限公司科技公司总经理方正。


本次由外服协会成立的科专组,旨在提升协会会员单位人力资源科技应用建设水平,帮助会员单位解决人力资源科技应用建设工作中存在的突出问题。把先进技术、管理理念和方法引入到信息化建设中,促进各会员单位人力资源科技应用建设,助力会员单位完成信息化建设,实现科技化转型,增强在人力资源行业的综合竞争力。


王立刚在科专组圆桌会议上,就人力资源服务业科技升级路径,并提出两个观点:首先要解决有无问题。在论坛现场上的小调查表明已经使用系统的会员企业不超过10%;使用系统的单位并对现在使用的系统比较满意的会员企业不超过2%。这两个数据清晰说明人力资源服务业的系统使用率非常低,基础建设还非常落后。因此保证系统先上线是行业科技升级的最重要、最紧急的事。第二,行业科技工作者应该具备什么特点?所有参会嘉宾一致性的观点是:只有深入理解行业业务特点和细节的科技供应商,才可能提供满足要求的系统服务。


科专组主任委员谈总表示,近期内工作将围绕4个活动和1本白皮书开展工作。4个活动分别是:线上公开课、解忧走访团、观世界和技术吐槽大会。线上公开课将会分享行业内的应用案例以及技术发展趋势;解忧走访团将会带领开展专题讨论会,探讨在科技应用中遇到的问题;观世界将会带领走访行业内科技应用的典范,进行现场的座谈和分享;技术吐槽大会将会分享科技应用中遇到的失败案例,帮助大家避坑。同时会在行业中进行调研,调研的内容将会形成行业科技应用的第一本白皮书,让科技应用更受关注,也让行业发展进入一个新的台阶。


对此,王立刚表示,科技供应商还需要有非常强大的业务抽象和规则建模能力,才能更好的支持行业最佳实践的沉淀


工信部人才交流中心党委副书记陈新、工信部人才交流中心领军人才工作办公室常务副主任刘洋,等出席会议并讲话。


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人力资源科技工作专业组成立大会现场


链接  赋能 洞察

2020年是举国支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的一年,外服协会年会旨在加强会员之间的联系,开展工作经验交流,科专组的建立在引领和推动会员单位的科技运用和创新上起到领头羊的作用。


作为科专组委员单位,飞翮智享将协助人力资源企业从专注业务流程到专注于客户和业务发展,赋能人力资源企业数字化转型,在企业寻求SaaS服务需求的路上,帮助企业实现解决信息管理问题,实现信息透明化、操作自动化等;以及非信息管理问题,包括落后的管理方法、混乱的流程、非标准化的数据等


对疫情后的人力资源企业来说,处于数字化转型过程中不同周期的企业,其诉求会有所差异,外部环境飞速变化的当下,对技术、管理模式、政策合规等要求的延续和迭代也有一定的要求,上海飞翮将借助科专会的平台,在人力资源企业数字化转型中提供实质性的帮助和全流程业务解决方案,以丰富的行业经验,独特的见解和领先的技术,帮助人力资源服务企业从繁琐流程、重复计算向易用、高效、准确转变,并在科专组的带领下,发挥委员会监督作用,面对外部环境日新月异的技术和层出不穷的新政、新业态,保证一个好的SaaS平台具有合规性和防范风险的能力,做到人力资源业务领域的整体化布局有零有整、合规至上,协助企业完成真正的业务数据闭环。


 
 
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